奖杯及证书
金普院区手术室 互爱圈——缩短首台手术术前等待时间
急诊ICU 生死时速圈——提高EICU护士床旁CRRT集束化护理落实率
呼吸-吸望圈——提高老年重症肺炎病人HFNC下俯卧位通气的成功率
圈组辅导员
品管圈作为医院重要管理工具，写入国家2011年版《三级综合医院评审标准》和国家2016年《医疗质量管理办法》，成为国家标准。大医一院护理部2012年在省内率先将“品质管理”引入护理质量管理工作中，多年来与国家级、省级医院品质管理联盟携手同行，积极推动质量管理工具在临床的应用，促进其可持续发展。对内，大医一院护理部从管理战略视角不断尝试多部门、多学科合作，寻求纵深突破，将循证护理的理念作为整体发展规划关注的重点，伴随着医院的高质量发展，医院护理品质管理也稳步推进，从问题解决型到课题研究型，改善项目不断创新、优化，内容涵盖护理安全、护理品质改善、护理效率提升、优质护理服务、节约医疗成本、优化诊疗流程等，改善项目多次在全国、全省大赛中取得佳绩；对外，大医一院援藏干部在援助期间持续带领那曲地区人民医院不断推进质量管理工具的应用，切实解决临床实际问题，并在全国医院品管圈大赛中取得一等奖，实现那曲地区开展品管圈活动“零”的突破，为省内乃至国内护理品质管理活动开展树立标杆，并将品质改善成果通过中华急诊急救专科护士京外培训基地、辽宁省急症专科护士培训中心辐射至全省乃至全国。几年来，应邀在其他专委会赛事上做评委和点评嘉宾20余次，并受辽宁省医院品质管理联盟邀请，每年下基层讲课，开展经验分享及成果展示的公益性培训，同时承接大连站公益培训工作。多年来，脚步遍布了辽西和辽南等地。
成绩的取得得益于团队每一位成员的不懈努力和辛勤付出，是护理部在品质管理路上不忘初心、砥砺前行的真实写照，更离不开医院的大力支持。大医一院始终持续聚焦护理管理能力的提升及科学管理工具的运用，贯彻落实党的二十大对医疗保障工作做出的一系列部署与要求，多年来派出多名护理骨干外出参加相关培训，提高全面质量管理规范化、标准化、科学化水平，在医院精细化管理方面发挥着不可替代的作用。未来，大医一院护理团队将持续深化质量管理思路，不断推动护理学科的融合和创新，共同开创高质量发展新局面。（护理部）