会议现场
大医一院党委书记、院长张卫国最后强调，各职能部门在扎实做好日常工作的同时，首先要加强相关文件学习，了解工作要求、坚持目标导向，依据各项工作做自评总结，形成报告方案，发现自身不足，持续改进。其次，要严格遵照时间节点，统筹兼顾，通力合作，扎实推进经济运营管理相关活动进程，确保各项工作取得实效。
医院将以经济管理年活动为有力抓手，规范医疗服务行为，强化业财融合。以加强公立医院运营管理为重要手段，进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。建立内部控制体系制约机制，促进医院服务效能和内部治理水平不断提高，提升医院运营管理效率，有效维护公益性，实现医院高质量发展。
（稿件来源：财务部 通讯员 王琳 编辑：宣传与文化建设部 图片来源：宣传与文化建设部）